Come leggere il report

1 Indicatore di consapevolezza media

All'inizio del report si trova l'indicatore principale che sintetizza la percentuale di consapevolezza media complessiva della vostra azienda. L'Indice di Consapevolezza degli Adeguati Assetti misura il grado di allineamento tra l'importanza attribuita dall'intervistato ai diversi ambiti degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili e la soglia minima di rilevanza definita dal benchmark di riferimento.

L'indice esprime esclusivamente il livello di consapevolezza percepita della rilevanza degli adeguati assetti e non costituisce una valutazione del grado di effettiva implementazione degli assetti stessi. Il valore è espresso in percentuale: 100% indica che avete raggiunto (o superato) il parametro di riferimento complessivo, mentre valori inferiori evidenziano spazi di miglioramento.

La consapevolezza viene calcolata confrontando le vostre risposte con un benchmark articolato in funzione della dimensione aziendale.

2 Analisi per sezione

Dopo la sintesi generale, il report entra nel dettaglio e riporta la consapevolezza percepita della rilevanza per ciascuna sezione tematica del questionario. Ogni sezione presenta una percentuale che indica quanto siete vicini al benchmark in quello specifico ambito. A supporto del dato, si troveranno anche dei commenti che aiutano a contestualizzare il risultato.

3 Analisi per categoria (tag)

I quesiti proposti nelle varie sezioni del questionario sono stati riclassificati in categorie, ovvero argomenti omogeni, a volte identificabili con specifiche aree funzionali. Emerge dunque un punteggio sulla consapevolezza percepita della rilevanza per categoria, potenzialmente utile ad attivare riflessioni interne e azioni di miglioramento.

Le categorie definite sono le seguenti:

• Compliance: indica il livello di adeguamento a norme, obblighi e presìdi di controllo richiesti per la corretta gestione dell'impresa.
• Finance: riguarda la solidità economico-finanziaria, la pianificazione e il monitoraggio di liquidità, costi, margini e continuità aziendale.
• Flussi informativi: si concentra sulla raccolta, aggiornamento e condivisione delle informazioni utili per prendere decisioni tempestive e consapevoli.
• Governance: afferisce a chiarezza di ruoli, deleghe e responsabilità.
• HR: riguarda i processi di gestione e sviluppo delle risorse umane.
• Operations: esamina i processi operativi, la continuità delle attività e la capacità di controllare tempi, qualità e criticità.
• Sistema informatico: concerne gli strumenti digitali, gli applicativi e la sicurezza dei dati a supporto dei processi aziendali.
• Strategia: riguarda obiettivi, priorità e capacità di pianificare e guidare scelte coerenti con mercato, rischi e sostenibilità.
• Struttura organizzativa: si concentra sulla relazione tra variabili organizzative, come macrostruttura e meccanismi operativi, e dimensione e complessità dell'impresa.

La valutazione dell'adeguatezza dei vostri assetti sarà oggetto di un full report successivo.